战略咨询服务

        在日常咨询服务的基础上,根据客户需要,利用天禄华鑫专业优势,就特定项目所提供的深入战略顾问服务。

1. 年度财务分析报告

  • 公司财务状况垂直比较分析和行业比较分析
  • 年度财务指标预测和敏感性分析
  • 年度资本运营和经营管理情况分析

2. 独立财务顾问报告

为企业(上市公司)关联交易、资产或债务重组、收购兼并等涉及公司控制权变化的重大事项出具独立财务顾问报告。

3. 直接融资顾问

包括企业融资和项目融资,以及对股权或债权融资方式进行比较、选择、建议和实施。

4. 企业重组顾问

为企业股份制改造、资产重组、债务重组设计方案,编写改制和重组文件,在方案实施过程中提供顾问服务,并协调其他中介机构。

5. 兼并收购顾问

  • 为企业兼并收购境内外上市公司(或非上市公司)物色筛选目标公司
  • 实施尽职调查
  • 对目标公司进行合理评估,协助分析和规避财务风险、法律风险
  • 协助制定和实施并购方案
  • 设计和安排过桥融资
  • 协助与地方政府、证监会、财政部的沟通和协调,协助有关文件的报备和审批

6. 管理层收购(MBO)及员工持股计划(ESOP)

  • 管理层和员工持股方案的设计
  • 收购主体的设计和组建
  • 收购融资方案设计和支持
  • 相关部门的沟通和协调,协助有关文件的报备和审批

7. 市值管理

  • 为企业项目投资提供方案策划、项目评价和相关中介服务
  • 帮助企业进行资本运作和投资理财,实现一级市场和二级市场联动收益

8. 战略规划

  • 针对企业的行业背景和发展现状,为企业可持续发展提供长期战略规划和管理咨询
  • 协助企业建立健全法人治理结构、完善内部管理